팀원들은 ‘쓴소리’를 싫어하지 않습니다.
‘납득할 수 없는 평가’를 거부할 뿐입니다.

평가와 피드백 그 자체가 목적이 되어서는 안됩니다.
‘팀원의 성장’과 ‘팀의 성과 개선’을 위한 수단이어야만 합니다.
당근이든 채찍이든, 행동을 이끌어내지 못한다면 의미가 없습니다.

인정받는 팀장들의 평가 방법은 무엇이 다를까요?
몰입과 꾸준한 성장을 보장할 수 있는 비법을 소개합니다.

삼성전자, SAP 코리아, 한국신용데이터에서의 HR 지휘 경험이 녹아 있는
[보상 시즌만 되면 뒷말이 나오는 이유]부터,
[시스템을 활용한 주기적/구체적 평가 방법론]까지!

성장하는 조직, 인정받는 팀장의 평가/피드백이 궁금하시다면 지금 신청하세요!

https://forms.gle/o5xS9DBeAamghxyJ9

진행 안내
일시 : 2024년 5월 10일(금) 오후 3:00 ~ 3:50
장소 : 온라인(구글 미트)
참가비 : 무료

Session1. 보상 시즌만 되면 뒷말이 나오는 이유
- HR Coach 안세현
납득 불가능한 평가의 근본적인 원인과 그 해결 방법을 제시합니다.
연사 주요 경력 :
현) Upstream 대표
현) 리버스마운틴 HR 고문
전) 한국신용데이터 HR Lead
전) SAP Korea, SAP Labs Korea HR 총괄 임원
전) 삼성전자 HR Professional

Session2. 시스템을 활용한 주기적/구체적 평가 방법론
- 리버스마운틴 영업 총괄 최재준
아무리 좋은 교훈도 알고만 있어서는 의미가 없습니다
인사이트를 훼손 없이 즉시 적용하실 수 있도록,
시스템을 활용한 평가/피드백의 방법론을 소개합니다.

* 세션의 구체적인 내용은 신청자의 구성에 따라 소폭 변경될 수 있습니다.

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