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팀원으로써 팀 분위기 살리는 법?

COUPANG · i*********

다른 분이 올린 글 캡쳐한건데 나도 비슷한 상황이야.

팀장은 탑다운 방식 커뮤니케이션이 익숙한 외향적인 워커홀릭 유형, 팀원들은 조용조용하고 워라밸 꼭 지키는 유형.

팀장과 팀원이 업무 내용을 다르게 이해하고 있는 일도 잦아서 나는 어쩌다보니 팀장 말 잘 정리해서 팀원들이랑 공유하고 팀원들 사이 공유된 업무 이해도나 업무 진행 상황은 팀장한테 일대일로 공유하는 사람이 되었음.

팀원들이 다들 나이대가 어려서 열정 넘치는데 약간 업무를 다른 사람 일하기 편하게 해주려고 한다기 보다는 자신의 툴 사용 능력과 발표능력을 뽐내기 위해 일하는 느낌이 있달까..? 그래서 팀원들은 난 열심히 했는데 팀장이 자꾸 컷하고 내가 만든거 안 써주고 의욕 꺾이고 이런 상황.

근데 팀장도 다른 팀 팀장이나 클라이언트와 팀 밖에서 나눈 대화라던지 우리가 모르는 맥락 설명을 적극적으로 안해주고 자기만 알고 있으려고 함.

나는 뭘하면 되지?

팀원으로써 팀 분위기 살리는 법?

댓글 9

작성자가 삭제한 댓글입니다.

COUPANG · i********* 작성자

딸랑이요…….? 괜한 개입이었나요? 근데 일이 안되는데요….

S-OIL · i*********

열정 넘치는데 조용조용하고 워라벨 꼭지키는..?

COUPANG · i********* 작성자

시킨 일은 시킨 대로 최선을 다한다는 뜻! 근데 그게 핀트가 안 맞거나 방향을 바꿔야되면 그 업무에 쓰는 시간이 길어지니까 안 한다는 뜻

새회사 · 새********

형이 중간일 안하면 팀장이 터지든 부서가 터지든 하겠네 뭐

셀트리온헬스케어 · h*******

거기도 팀원들이 문제네. 업무방식이 마음에 안들면 대화할 때 이야기하던가. 이야기하는건 귀찮아 그치만 팀장은 마음에 안들어 본인들이 고칠 생각은 안해
그리고 너도 문제인듯. 이해 못하는것 같아 중간에서 브릿지역할 하는것처럼 되어 있지만 결국 너도 팀원으로 중간에 분쟁만 조장하는것처럼 보이는데
팀장도 내용 공유안하는거보면 문제있고

COUPANG · i********* 작성자

솔직한 피드백 감사합니다ㅠㅠ

셀트리온헬스케어 · h*******

중간에서 전달하고 정리하지마. 아무리 좋게 포장해줘도 팀장은 이해못시키고 너가 이해시킨다면 팀원들은 더더욱 팀장을 멀리하겠지. 그럼 넌 인정 받아서 좋다고? 그럴일없어 팀원들은 고대로기 때문에 대상만 바뀌겠지

COUPANG · i********* 작성자

팀장 말을 정리해준단게 정확히는 미팅은 다 같이 들어가고 그 미팅 내용을 요약해준다는 뜻이예요 팀장이 외국인이고 영어로 엄청 장황하게 그리고 돌려 말해서 핵심을 알아듣기가 어렵거든요… 근데 맞는 포인트인 것 같아요 감사를 바라고 하는 일은 아니지만 괜히 나서서 좋을게 없는 것 같아요…………….. 그냥 팀원으로서 함께 묻어가는게 가장 좋은 것 같다는 생각이 드네요….

넷마블에프앤씨 · t*******

"원활한 커뮤니케이션이 가능한분"

구인 공고에 왜 저런 문구가 들어가 있는지를 알게되는 순간이지.

팀원들이 위 문구에 적합한 인재인가 아닌가에 대한 의구심이 드네

탑다운이라 안된다???

이건 개소리지.

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