DL이앤씨 · 디***

챗지피티에 물어보삼요

현대엔지니어링 · |*********

잘하면 먹을꺼 남아있긴 한데, 절이 안바뀌네

DL이앤씨 · i********

대림도 껴줘

현대엔지니어링 · |*******

흠

DL이앤씨 · i********

디엘 인수좀 해주세요 삼엔형들..

SK에코플랜트 · p******

플랜트 산업을 세부화해서 구분할 필요가 있음
장치 위주 혹은 pkg 형태로 계약하는 산업은 EPC 운신 폭이 적음
EPC itself scope이 큰 사업은 E와 C에서 남겨야함 (특히 화공플랜트)
E는 상세설계로는 한계가 있으니 결국 C에서 남겨야 하는데, 우리 인건비로는 답없음.
인도 중국이 치고 들어오는건 인건비 차이임.
화공플랜트는 Cyclical Induatry니까 유가 초호황일 때 벌어놓고 경기침체일때 적자 최소화하는 거 반복.
재생에너지, Recycling 산업이 확대될 수록 화공플랜트 시장규모는 확장성이 떨어짐.
참고로 재생에너지 Recycling은 장치와 Licensor scope이 상당해서 EPC 자체 마진이 높지 않음.

LG화학 · .*********

오 형님들 얘기 흥미롭게 읽고 감
요새 울회사만 봐도 국내에서 대형 EPC 발주 낼 만큼 투자여력 있는 회사가 얼마나 있을까 싶음..
Cyclical 산업 특히 석유화학은 큰게 오고 있음.. 대형 쓰나미가 3-4년 내에 올건데 과연 몇개나 살아남을런지..

미래에셋증권 · 강***

결국 우리나라 모든 산업의 고민과 일맥상통함.
원천기술은 없어 라이센스를 돈주고 사와야하고
만드는 분야는 이제 인건비가 비싸 경쟁력이 떨어지고..
플랜트만의 문제는 아닌듯…

GS건설 · $****

유럽엔 tr, saipem, 일본엔 jgc, 토요,,한국엔 현엔 현건 대림 삼성 sk gs...,지 살 갂어먹기지...그런데 이젠 만이 정리 됬쟌아. 정리된만큼 저가 수주 안하겠지.

새회사 · 한***

1.국가별, 사업주별 리스크가 존재. 계약서도 다르고 로컬법규도 다르기 때문에 리스크가 숨어있다. 악명 높은 사우디 아람코 사업주. 극저온에 맞춰진 러시아 고스트스펙, 이란 재제 및 전쟁 등등
2.버라이어티 타입의 플랜트. 동일한 타입의 플랜트를 찍어서 만든다고하면 리스크가 줄겠지만, 그러한 프로젝트는 거의 없다. 고로 새로운 공장을 단기간에 설계 및 공사 진행하면서 리스크 발생.
3.다양한 공종 뒤섞여 공사가 진행된다. 기계,배관,토목,건축,전기,계장 등 다양한 공종이 공사가 진행되는데 이중 하나라도 문제가 생기면 공기에 문제가 발생. 모든공종을 아우르는 훌륭한 PM, 소장이 필요.
4. 조직내 다양한 사람들이 프로젝트에 어사인된다. 다양한 프로젝트경험이 쌓인 인력도 있지만, 그렇지 않은경우도 있다.
기타.새로운 벤더와 공사업체(현지업체)의 리스크 검증되지 않은 새로운 벤더와 공사업체를 만난다면 뭐가 튀어나올지 모른다.