장점사람이 없다보니.. 급박한 시간 속에서 도움없이 혼자서 치열하게 고민하며 보고내용을 작성해볼 수 있다는점?

단점9-6출퇴근제이나, 월요일 오전 8시 임원회의 있음.(5시퇴근아님)
임원회의 자료작성을 위한 주말 반납을 강요함.

회사의 전략 방향에는 상당부분 공감하지만 너무 많은 부분들이 잘못되었고 이로 인해 사람을 잃고 있다고 생각함.

1. Ops 체계는 대외상징적인 의미 외에는 정말 아무 필요가 없음. 이로 인한 관리부서의 업무가중 심화되며 사업부,상품본부 간 미스매치로 인한 혼선만 있을 뿐임.

2. 이렇게 많은 사업부를 둘 필요가 없고, 너무나도 잦은 조직변경으로 인해 전사의 혼란만 가중됨. 심지어 가장 보수적이고 무거운 sap를 쓰면서 이런식으로 조직운영을 한다는 것은 정말 비효율의 끝을 보여준다고 밖에 할 수가 없음.

3. 실제로 일할 수 있는 대리과장급이 필요한데, 회사는 시니어와 임원만 충원하는 방향으로 가고있음. 또한 이들은 거의 다 대기업 출신인 경우가 많은데, 실무진들이 어떤 어려움을 겪는지에는 아무 관심이 없고, 그전회사에서 보고받던 수준의 내용과 속도를 원함. (리더급이 새로채용되었으니 퍼포먼스를 내야하는것은 맞으나 기존 실무인원들의 괴로움을 해결해주기는 커녕 가중시키는 상황)

4. 권위적인 임원들이 직원을 소모품 취급함. 이는 스탭부서가 있는 15층에서 가장 심하다. It회사의 특성상 스탭부서는 현업을 지원해주는 역할로만 취급되는 경우가 많은데, 제조업 대비 상대적으로 자유로운 분위기가 장점이나 이곳은 님자호칭을 사용할수없고 까라면 까야되는 절대복종 군대분위기에 야근특근까지 강요하는 사실상 최악의 조직이라고 할 수 있음.