상황설명
1. 차장이 제품1이 채택되어 생산하게 되면 까다로우니까 아예 제품2로 제안드리라함
2. 담날 회의때 소장님께 그대로 말씀드림 제품2로 하려고 한다. 생산이 어렵다 하셨다. 라고
3. 소장님께서 누가? 이러셔서 차장님께서요(차장님 옆에 계셨음) 라고 말씀드림
4. 대리가 회의끝나고 그런 얘기는 돌려서 얘기하라고함
나는 아직 사원따리라 생산 설비라던가 체계를 몰라서 어떻게 될지 모르니까 일단 말씀드린건데
눈치없는 행동이었나
소장님이 차장님께 한소리 하시긴 함. 애초에 안될거였음 개발도 안했다면서
회사생활 추천 글
토픽 베스트
OTT뭐볼까
직접 홍보
댓글 23
이글루코퍼레이션 · z*****
본인이 이미 아시는것 같은데요?
한글과컴퓨터 · !*******
결정권자가 누군데 누구한테 결정 다해서 보고함
눈치가 아니라 개념이 없는거 아님?
새회사 · l********* 작성자
ㄴㄴ오늘 할거라는 아침회의였음
새회사 · l********* 작성자
아직 한건 아니고 그렇게 할 예정이다 라고 하니 누가시켰냐고 대놓고 물어보심
한글과컴퓨터 · !*******
네가 뭐 한 거냐면
이등병이 중대장한테
오늘 애들 피곤 하니까 취침 점호할 예정 입니다 얘기 한거야
중대장이 그거 누가 시켰냐 하니까
분대장이 시켰다 한거고
SK하이닉스 · 국*****
괜찮아 그렇게 느는거임
SK하이닉스 · 국*****
꿀팁인데 그런 보고 들어가면 같이 결정하고 들어간 사람끼리 축구 한판 한다고 생각 해. 니잘못 내잘못 없잖아? 우리잘못이라고 생각하고 말하면 그런 실수 안한다.
새회사 · l********* 작성자
감사합니다
현대모비스 · 금****
와씨ㅋㅋ 고문관이네
더존비즈온 · 퇴****
ㅇㅇ 눈치 절라 없는뎅..
새회사 · t*****
다각도로 생각을 해...
네가 말한 것이 누구에게 이득이고 누구에게 손해이고... 누구에게 듣기 좋고 누구에게 듣기 싫은지..고민을 해봐야함..
너의 발언은 사실 소장한테도 딱히 이득일 게 없고 차장에게는 마이너스만 불러옴..
차장이 마이너스면 너한테도 마이너스일 가능성이 높겠지
그리고 사실 소장이 이득이다 하더라도 너한텐 마이너스지
사실만을 전달하는게 대화가 아니여
새회사 · l********* 작성자
근데 사실 그상황에 살짝 당황한것도 있긴 했어
나는 왜? 라고 나올줄 알았는데 누가? 로 나와버리니까...
걍 얼버무릴걸 그랬나 싶기도하고
우리 소장 이간질 겁나 심하거든
누가시켰는지 뻔히 알면서 물어보는것도 그렇고
관련없는사람까지 싸잡어서 의견 대놓고 물어보는것도 그렇고
임기응변하는건 역시 경험을 통해 배우는거겠지
넷마블에프앤씨 · t*******
왜 차장이 사원보고 제안하라해? ㅋㅋ
결정권자가 해야지
새회사 · !********
차장이 양아치라 멕인건줄 알았는데 진짜 맑눈광이엇내
법무법인바른 · f******
그럼 제안만 했으면 됐는데, 멀리갔네..