예를 들어 기존 서비스 중인 플랫폼에 새로운 기능을 추가한다고 할때요.
어떤식으로 진행하나요?
소규모로 기획자, 벡엔드, 프론트, 데이터 사이언티스트 등이 tf를 꾸려서 만들고 테스트한 후 서비스 운영 부서에다가 기능 추가해달라고 하나요?
아니면 그냥 서비스 운영부서에서 직접하나요?
우리는 1안으로 하는데 운영부서에서 거부감이 크고 커뮤니케이션도 안되서 개발 외적으로 에너지 소모가 크네요.
조직 운영을 어떻게 하는게 맞을까요?
#naver #카카오
댓글 3
스룩 · t*********
플랫폼 기업은 서비스 개발과 운영이 그분되지 않음
그팀에서 기획 개발 운영 개선 사이클이 계속 돌아감
카카오 · 강****
서비스운영없이 직접 다 하세요
SK · i*********
일단 박사가 아이템에 대해서 말로 얘기합니다. 석사는 그것을 글로 적어서 구체화 합니다. 학사는 글을 받아서 개발을 합니다. 완성된 제품을 박사한테 시현 합니다. 박사는 맘에 안듭니다 이게 아니라고 얘기합니다 무한루프 이게 지금 현실 입니다