새회사 · t*****

권한을 내가 컨트롤 가능한만큼만 최소한도로 줘야되겠지.
팀은 소규모로 운영하게 하되 지원정도만 문제없이.
권한보단 지원이 많아야 빛 발휘하는 타입임. 권한을 많이 주면 자기가 주인이라고 착각할 가능성이 높아짐
키워야되는 인재는 쟤 밑엔 두면 절대로 안되고
지가 원하는 사람만 밑에 두게하고 끊임없이 과제를 던져줘서 사냥감을 쫓게 만들어야됨
그리고 어차피 길게 가기 힘든 타입이라
적당한 시기 되면 권한 점점 줄이면서 자기 길 찾아 떠나게 할 방법을 고민하겠지
인간적인 대우는 칭찬위주로 하되
관계 설정은 깊게 얽히지 않고 철저히 선 긋고 지내는게 좋아보암

인천항만공사 · l*********

적당히 권한주고 냅두다가 나중에 토사구팽해야지

SK쉴더스 · w*****

그냥 자회사 하나주고 돈주고 냅두면서 알아서 잘해봐 라고 방치시키고 그다음 그회사의 수익얼마를 모기업쪽으로만 준다 계약서 쓰고

재주는 곰이부리고 돈은 되놈이 버는방법을 택할꺼같음

삼성중공업 · 집*******

혼자두면 뭐든 잘할 사람이니, 원하는대로 독립운영하게 해주면 되지.
민희진을 내치는거는 일종의 황금알을 낳는 거위배를 가르는건데, 그 사실을 인정하기 싫은거..

새회사 · e*****

2번은 ㅋㅋ 질문이 이상하네

원칙은 회사가 만드는거고
부하직원이 그걸 준수하면서 성과를 만드는데,

상사가 부하가 마음에 안든다고 원칙을 부수는 거임

일잘러는 원칙 준수함

상사가 지멋대로 하고 대화도 안통하니까 들이받는거지

네이버랩스 · i*********

올려보내주는게 맞음
개인적으론 부하가 나보다 더 잘하면 속쓰리고 질투나겟지만 회사입장에선 더 높은 권한과 책임을 가지는 자리로 올려보내야함

공무원 · !*********

쫒아내야지. 3자 입장에서는 시원시원해보여도 같이 근무하면 매우 이기적 인물임.

네이버클라우드 · i*********

역사적으로도
능력 없는 부하는 써도 들이받는 부하는 가만두지 않았어

들이받고 싶으면 독립해서 맞서야지

스타트업 · i*******

존나 오냐오냐해줘야지

새회사 · i*********

서로 지키기로 한거 제대로 지켜주면서 젠틀하게 대하면 알아서 성과 쭉쭉 뽑아냄 가끔 좀 챙겨주면 민 말대로 ㄹㅇ 부처라고 생각하고 잘 따름